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財務(wù)管理
日期:2016-11-15 瀏覽:346次

  財務(wù)管理是指企業(yè)為實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益,在組織企業(yè)的財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系過程中所進行的科學(xué)預(yù)測、決策、計劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、分析和考核等一系列企業(yè)經(jīng)濟活動過程中管理工作的全稱,其主要特點是對企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中的價值運動進行的管理,是一項綜合性很強的管理工作。

  企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)是:

  1,組織資金供應(yīng),提高資金利用效果

  2,降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)贏利

  3,分配企業(yè)收入,完成上繳任務(wù)

  4,實行財務(wù)監(jiān)督,維護財經(jīng)紀律

  現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容

  現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容十分豐富,涉及的面也比較廣泛,但主要包括:

  資金籌措決策

  流動資產(chǎn)管理

  固定資產(chǎn)管理

  其他資產(chǎn)管理以及銷售收入和利潤管理

  企業(yè)財務(wù)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關(guān)系。是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。

  財務(wù)活動:

  財務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為。包括以下四個方面:

  (一)籌資活動,是指企業(yè)為了滿足投資和用資的需要,籌措和集中所需資金的過程。

  (二)投資活動,企業(yè)投資可以分為兩類:廣義的投資和狹義的投資。前者包括企業(yè)內(nèi)部使用資金的過程和對外投放資金的過程,后者僅指對外投資。

  (三)資金營運活動,是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的資金收付活動。

  (四)分配活動,廣義的分配是指企業(yè)對各種收入進行分割和分派的過程;狹義的分配僅指對凈利潤的分配。

  財務(wù)管理環(huán)境

  財務(wù)管理環(huán)境是指對企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的各種內(nèi)部和外部條件,主要包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境。

  經(jīng)濟環(huán)境 :財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境主要包括經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟政策等。

  法律環(huán)境:財務(wù)管理的法律環(huán)境主要包括企業(yè)組織形式方面的法規(guī)和稅收法規(guī)。

  企業(yè)組織形式主要包括獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式。

  稅法是由國家機關(guān)制定的調(diào)整稅收征納關(guān)系及其管理關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。我國稅法的構(gòu)成要素主要有:征稅人、納稅義務(wù)人、征稅對象、稅目、稅率、納稅環(huán)節(jié)、計稅依據(jù)、納稅期限、納稅地點、減稅免稅、法律責(zé)任等。

  我國現(xiàn)行稅法規(guī)定的主要稅種有增值稅、消費稅、營業(yè)稅、資源稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅等。

  金融環(huán)境 :財務(wù)管理的金融環(huán)境主要包括金融機構(gòu)、金融工具、金融市場和利率四個方面。

  在實際工作中,具體的財務(wù)管理方式因組織而異。因此,該模型的**步就是正確定義財務(wù)管理的關(guān)鍵活動,以構(gòu)成財務(wù)管理活動的框架。此框架分為三個部分:

  (1)財務(wù)信息,即需要組織去收集和保存、確保它的公正性和及時提供性、可用來支持業(yè)務(wù)正常運行的財務(wù)信息。

  (2)財務(wù)控制,即需要組織去適當關(guān)注或執(zhí)行的財務(wù)事務(wù)。

  (3)財務(wù)分析,即需要組織使用系統(tǒng)的方法分析財務(wù)和經(jīng)營信息,用以支持決策制訂過程的能力。另外,該框架也包括一些對整個管理框架來說是不正規(guī)的控制或慣例,但對特定組織的財務(wù)管理卻有關(guān)鍵性影響的控制或慣例。

  由于財務(wù)管理是一個組織的財務(wù)管理者在傳達組織程序時所做工作的一個重要組成部分。所以,財務(wù)管理應(yīng)該扮演以下角色:

  (1)確認和管理財務(wù)風(fēng)險;

  (2)能及時獲取相關(guān)的、準確的和可靠的信息,以便決策時理解它潛在的財務(wù)含意;

  (3)提供有關(guān)財務(wù)和經(jīng)營報告;

  (4)防止舞弊、過失、違反財務(wù)規(guī)章制度及***丟失等行為的發(fā)生;

  (5)幫助組織管理好財務(wù)風(fēng)險的同時,完成計量核算任務(wù);

  (6)支持戰(zhàn)略目標和經(jīng)營決策的制訂。


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